– Parcours de Modèle Shingo en amélioration continue

– Leadership Lean en amélioration continue

– Lean aux bureaux et Lean au travail quotidien

– Définition de program Lean en production

– Cartographie et amélioration des processus

– TPM et WCM

– Gestion du changement et culture Kaïzen

– Théorie des contraintes

– Certification des Ceintures Six Sigma

– Gestion des KPI et KBI

– Gestion des connaissance

– Réduction des déchets et culture du Zéro perte

– Déploiement des coûts et Hoshin Kanri

– Transformation digitale à l’Industrie 4.0

– Excellence en ISO (9001, 14001, 18001, COFRAC, 80079,…)

– S&OP

– Réduction des coûts

– Contrat-Cadre

– Excellence Achats

– Valeur autour de la Blockchain

– Optimisation de flux – Flux Tiré /poussé

– Engagements de livraison client

– Prévision des demandes et de la saisonnalité

– Logistique et mode de stockage

– Coût de transport

– Capacité et virement d’inventaire

– Visibilité maîtrisée et Disponibilité produit

– Retrofit de réseau

– Répartition des ressources sur la chaîne de valeur

– Création de CALDD sourcing (Cellule Achats Logistique Développement Dynamique)

– Marché des capitaux

– Stratégie de Gestion de Maintenance

– Métrologie, Inspection et Instrumentation

– Fiabilité et Disponibilité d’équipement

– Gros arrêt de production

– Maintenance exceptionnelle

– Rénovation et réaménagement de parc d’équipements

– Transfert industrielle

– Innovation et modernisation/revalorisation de technologie

– Gestion d’arrêt techniques

– Control de la base de risque

– Assistance de projet

– Fiabilité de zone ATEX

– Partenariat Public Privé

– Strategy sécurité

– Contrôle d’accès sécurité

– Construction et rénovation

– Appel d’offres et déroulement de projets

– Efficience des énergies et des services

– Sélection de sous-traitants et de fournisseurs

– Protection des terres et tests géotechniques

– Cahier des charges et Ingénierie

– Fabrication d’actifs et construction de bâti

– Installation d’unités et de lignes de production

– Fabrication d’échantillon

– Procédures et Processus pour un site standard

– Accès et pénétration de marché

– Approvisionnement de marché et multicanal

– Marché et cycle économique

– Contraintes de nouveau marché

– Attractivité de produit/service

– Fabrication industrielle en PPP

– Création de modèle d’affaires

– Croissance de capacités fonctionnelles

– Exécution de programme de transformation

– Stock dormant industriel

– Gestion des investissements

– Croissance et renabilité avec Cycle et Renatabilité

– Emballage industrielle de stock

– Cadre et structure d’Excellence Commerciale

– Enquête auprès des clients

– Pérennisation de consomateur

– Plan marketing basé sur P&L

– Stratégie de marché et de vente

– Expérience pré et post acquisition et pré-vente

– Tarification et gestion de catégories

– Programme et prévisions de vente

– Exécution de vente et de plannification

– Développement et déploiement des ressources

– ASC (autres canaux de vente)

– NPS client et consommateur

– CRM adapté