EXPERTISES DE NOS MÉTIERS

L’humain est au centre de nos réussites et Notre accompagnement est taillé avec une démarche sur mesure parce que Chaque besoin est unique

Excellence Opérationnelle – Lean

– Parcours de Modèle Shingo en amélioration continue

– Leadership Lean en amélioration continue

– Lean aux bureaux et Lean au travail quotidien

– Définition de program Lean en production

– Cartographie et amélioration des processus

– TPM et WCM

– Gestion du changement et culture Kaïzen

– Théorie des contraintes

– Certification des Ceintures Six Sigma

– Gestion des KPI et KBI

– Gestion des connaissance

– Réduction des déchets et culture du Zéro perte

– Déploiement des coûts et Hoshin Kanri

– Transformation digitale à l’Industrie 4.0

– Excellence en ISO (9001, 14001, 18001, COFRAC, 80079,…)

Gestion de Chaîne d’approvisionnement de A à Z

– S&OP

– Réduction des coûts

– Contrat-Cadre

– Excellence Achats

– Valeur autour de la Blockchain

– Optimisation de flux – Flux Tiré /poussé

– Engagements de livraison client

– Prévision des demandes et de la saisonnalité

– Logistique et mode de stockage

– Coût de transport

– Capacité et virement d’inventaire

– Visibilité maîtrisée et Disponibilité produit

– Retrofit de réseau

– Répartition des ressources sur la chaîne de valeur

Entretien d’Actifs/Biens et Excellence Maintenance

– Création de CALDD sourcing (Cellule Achats Logistique Développement Dynamique)

– Marché des capitaux

– Stratégie de Gestion de Maintenance

– Métrologie, Inspection et Instrumentation

– Fiabilité et Disponibilité d’équipement

– Gros arrêt de production

– Maintenance exceptionnelle

– Rénovation et réaménagement de parc d’équipements

– Transfert industrielle

– Innovation et modernisation/revalorisation de technologie

– Gestion d’arrêt techniques

– Control de la base de risque

– Assistance de projet

– Fiabilité de zone ATEX

Construction de Site/Usine Industriel

– Partenariat Public Privé

– Strategy sécurité

– Contrôle d’accès sécurité

– Construction et rénovation

– Appel d’offres et déroulement de projets

– Efficience des énergies et des services

– Sélection de sous-traitants et de fournisseurs

– Protection des terres et tests géotechniques

– Cahier des charges et Ingénierie

– Fabrication d’actifs et construction de bâti

– Installation d’unités et de lignes de production

– Fabrication d’échantillon

– Procédures et Processus pour un site standard

Gestion et Entretien d’Actifs/Biens

– Accès et pénétration de marché

– Approvisionnement de marché et multicanal

– Marché et cycle économique

– Contraintes de nouveau marché

– Attractivité de produit/service

– Fabrication industrielle en PPP

– Création de modèle d’affaires

– Croissance de capacités fonctionnelles

– Exécution de programme de transformation

– Stock dormant industriel

– Gestion des investissements

– Croissance et renabilité avec Cycle et Renatabilité

– Emballage industrielle de stock

Excellence Commerciale

– Cadre et structure d’Excellence Commerciale

– Enquête auprès des clients

– Pérennisation de consomateur

– Plan marketing basé sur P&L

– Stratégie de marché et de vente

– Expérience pré et post acquisition et pré-vente

– Tarification et gestion de catégories

– Programme et prévisions de vente

– Exécution de vente et de plannification

– Développement et déploiement des ressources

– ASC (autres canaux de vente)

– NPS client et consommateur

– CRM adapté


Quelques exemples d’expériences

Pour garantir des Résultats durables, notre spécificité consiste à déployer des solutions appropriées avec notre approche par le comportemental des différents Principes, Systèmes et Outils du Lean pour des optimisations continues et atteindre l’Excellence Entreprise.

Audit
Diagnostique
Planification
Logistique
Stock
Gestion des connaissances
VSM
Business
Pérennisation
CAPEX
Investissement
Agriculture
Elevage
Chasse
Construction de bâtiment
Performance d’usine
Marché de capitaux
Lean
Lean Manufacturing
Six Sigma
TPM
WCM
V and OP
Amélioration Continue
Partenariat
Comité de pilotage
Chaine de valeur de bout-à-bout
Enquête
Client/Consommateur
Gestion d’actifs
Stratégie
Spécifications
CDC
Appel d’offre
Déploiement de coûts
Réduction des coûts
Economie
Management
Transformation
Gestion du Changement
Perte-Zéro
TPS
SMQ
Stratégie Sécurité
Foncier
Négociation
Digital
Offre
Optimisation du temps
Savoirs
Formation
Matrice des compétences
5W
5W1H
7(8) Pertes
Test de panneau
NPS
Besoin client
Maux
Sélection Fournisseur
Attente consommateur
Développement
Pays en développement
Industrie en Afrique
Analyse Prévisionnelle
Kata coaching
Gestion intérimaire
Kanban
5S
Farming
SMED
Film de production
Gain Rapide
5M
Kaïzen
Plan d’expériences
Certifications
DMAIC
DMADV
A3
AMDEC
3M
Juste-à-temps
Jidoka
Hoshin Kanri
Matrice des Responsabilités
LIFO
FIFO
Contrat cadre
Gemba tour
Brainstorme
Pareto
Poka-Yoke
ISO 9001
ISO 14001
ISO 18001
ISO 80079
Mentorat
COFRAC
Qualité à la source
8D
Three level control
Pomodoro
PWO
Méthodes
Tram de projet
Aventure
Shingo
Ishikawa
Black Belt
Green Belt
Yellow Belt
Sensei
Champion Lean
Arbre des causes
Programme
Définition
Accompagnateur
But
Matière Première
Défaut
Tri qualité
Conformité
Tolérance
SAP
Minitab
Tableau de bord
KPI
KBI
Acte de valeur
Comportement
Culture
Système
Motivation
Bonheur
Engagement
Esprit d’équipe
Atelier d’études
Groupe de travail
Rapport
Effet Larsen
Reconnaissance
Support
Ventes
Maché
Fiabilité
Proposition
Humilité
Performance
Excellence Entreprise
OEE
Profitabilité
Croissance
Innovation
Coût
Industrie 4.0
Alignement
Réseautage
Connaissance interpersonnelle
MBTI
Résultat
Holacratie
Lever
Prix
Awards
Quick-off
Déploiement
Self-Steering
Equipe autonome
Classe Mondiale
Perte et Profit
Vision
Objectif
Fusion
Magasinage
Budget
RCA
OPL
Ordre de travail
Standard
Procédure
Processus
Système de marquage
Back-office
Gestion de communauté
Crises
Grève
Syndicat
Consensus
Entretien d’équipement
Durée de vie
Ramp-up
Satisfaction
Rétrofit
Matlab
Interview
Plan de formation
Management visuel
Jeu Lean
Utilitaire
Cascade de Performance
Point quotidien
Gouvernence
Outcome
Arrêt
Maintenance
Shutdown
Echantillonnage
PDCA
Approvisionnement
Taxation
Capacité
Expédition
Livraison
Inventaire
Attractivité
Canal
ATEX
Fournisseur
Sous-traitant
Habilitation
Règles
Saisonnalité
Leadership
Prévision
Hunting
Panne
Benchmark
Diagramme Spaghetti
Control qualité
Référence
Campagne
Tutorat
Valeur ajoutée
Agilité
Ownership
Blockchain
Stratégie d’organisation
Contrat de Management Excellence
Réel Transformation Lean
Optimisation de Supply chain
Performance de chaine de Valeur
Progression de business
coaching en Kata, Bonnes Pratiques
Service
Service Lean
White Belt
ISO 22000
Résolution de problème
Assurance Qualité
Développement de produit
Ingénierie
Design
Conception
CAD
Etat d’esprit
Faire avancer les choses
Orientation de, Business
Agir localement
Panser globalement
Fondamentaux
Bases
Cible
En traitement
Personnes
Humain
Intérêt des gens
Prise de décision
Priorité
Hiérarchie des priorités
Chasse
Panne
Indice de référence
Diagramme de spaghetti
 Contrôle Qualité
Référence
Campagne
DDMRP
CMRP
PMMS
CRL
QMS
QAQC